---记天津市物流货运中心总经理 程进祥

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　邱延华

　　天津的发展日新月异，倍受世人瞩目。矗立在外环线上的天津物流货运中心，以其美丽景观和现代化的管理水平，吸引着国内外众多商家、厂家和知名企事业单位的驻足留恋，它为天津的发展蓝图涂上了浓重的色彩。这是天津市第一个现代物流的示范形象工程，是全国规模最大、功能最全、设施最好、景观最美的现代物流中心。在这里，创造了天津现代物流发展的奇迹，也记载着一位经济学硕士、高级经济师、天津市劳动模范、物流货运中心总经理程进祥同志廉洁奉公，带领职工艰苦创业的感人事迹。

　　　　　　　　　　　　　　　　临危受命 勇烧“三把火”

　　1996年10月，年仅38岁的程进祥同志受交通局党委的委派，单枪匹马来到天津市汽车运输七场任场长。这是一个有2000多名干部职工、连续七年亏损、拖欠职工数月工资并背负着几千万元债务的特困老企业。面对亟待重整的企业和企盼脱困的职工，他横下一条心，一定要杀出一条摆脱国有企业困境的新路来。新官上任，他先点了“三把火”。
　　第一把火，烧断了自己的退路。自愿丢掉局机关的铁饭碗，断了政府给的“皇粮”，把工资关系转到发不出工资的运输七场，以共产党员无私无畏的英雄气概，义无反顾地投入到布满荆棘的工作岗位，决心与广大职工同甘苦共命运。这把火烧得职工服气，让大家看到了希望的曙光。职工们说，过去的领导是干着看，企业旱涝与他无关，人家是上头给工钱，干不好再回去，还是铁饭碗。程场长这样做，可是一心一意为了企业、为了咱们大伙，这下我们有盼头了。
　　第二把火，烧暖了职工的心窝。为了掌握企业经营状况和职工的思想动态，程进祥同志每天从早到晚一个一个车队地走，一个部门一个部门地转，与干部职工促膝谈心，倾听他们的呼声。有一天晚上10点多钟，他正与长途车队执班调度谈心时，一位冻得满脸通红的跑长途的司机回来了，程场长马上站起来让座，并亲自倒了一杯热腾腾的开水。当司机得知这就是新来的场长时，感动得不停地说：“真好，真暖和。”在掌握了影响职工情绪、制约企业发展的第一手资料后，他在领导班子会上，果断做出了清理各经营实体“小金库”，用于补发职工工资的决策。但是要解决这个老企业遗留数十年的老大难问题谈何容易，这将触及那些握有经营实权人物的切身利益，等于在老虎嘴里夺食。于是有人就借酒劲儿，手持刀斧棍棒来威胁，企图打走程场长；有人根本不理你那套，扬言：“就是不上交，看你程进祥能把我怎么样”。困难没有吓退程场长，他坚定地告诉大家：“以下午3点为界，过期不交者就地免职，强行没收保险柜。”在他强硬的态度下，这些实体的承包人被一身正气的场长慑服了。结果，仅用一天半的时间，全场内部核算的 23个承包单位的27个保险柜全部缴齐了，收回资金近50万元。彻底解决了历史遗留的老大难问题，切除了职工心痛的最大隐患。场里用这笔资金补发了职工的工资，并为部分离退休和下岗位困难职工报销了医药费。这把火烧得职工们心里热乎乎的，大家发自内心地说：“请领导放心，我们就是拚命也要跟着场长彻底摘掉亏损的帽子。”
　　第三把火，烧掉了企业连年亏损的帽子。程进祥同志带领干部职工大胆改革国有老企业落后的管理模式，积极推行现代化管理制度，抓住并发挥了“三个龙头”部位的作用。一是抓运务龙头促进了经营的扩展，新开辟运输业务30多项；二是抓财务龙头促进了企业管理，建立了财务管理中心，向各经营实体委派会计，实行资金集中管理；三是抓车队龙头提高经济效益。严格的企业管理，使得那些被职工称为“车霸”（长期包车不缴资产使用费）、“场霸”（靠打砸抢企业财物出名）、“房产霸”（长期占有企业房屋地产、不缴房租）的人物，感到这个程进祥不好对付，来硬的不行，改用糖衣炮弹来攻。于是一些人带着金银珠宝和现金求程场长网开一面，别让他们补交欠费。均被一一拒绝，按要求收齐了这部分人应缴的各种费用。企业经营的周转资金缓解了，职工心气顺了，程进祥同志率领班子成员使市级特困企业走上了扭亏增盈之路。

　　　　　　　　　　　　艰苦创业 打造物流金牌

　　正当企业出现重大转机的时刻，程进祥同志又被局党委委以重任，受命到国家交通部和天津市重点交通主枢纽工程—天津市物流中心任董事长兼总经理。当时，这个主枢纽工程是和当地农村合作进行的，工作中遇到了意想不到的困难和阻力，几乎使工程夭折。为了建成天津第一个公路主枢纽基地，为了天津的发展和交通几代人的殷切期盼，为了闯出一条国有老企业嫁接调整改造之路，他和班子成员咬紧牙关，横下一条心：有条件要上，没有条件创造条件也要上。程进祥同志凭着一个共产党员对党和国家的无限忠诚，对职工群众的关切之情，对重点工程的高度责任感，以身作则，廉洁垂范，经过10个月异常艰辛的工作，顺利解决了枢纽工程所涉及的各方面问题，开始了天津第一个国家公路主枢纽工程的建设工作。
　　仅有的政府投资用于征地后，工程面临着严重的资金短缺，而且施工建设难度超乎常人想象。全宗地域上仅有110亩荒芜土地，没路没水没电，杂草丛生，沟池遍地，平均地面比外环线低凹1.5米，其间约40亩的两个大鱼塘更为施工带来巨大难度。经过全面认真的分析，程进祥同志在向局党委汇报工作时，做出了惊人的选择：建设枢纽工程，尽管存在资金和填垫鱼塘沟壑的困难，但最大的困难是劳动力的困难。正如毛泽东同志讲的，只要有了人，什么人间奇迹都能创造出来。更何况我们拥有一批在特困企业艰难环境中久经磨难的职工队伍，在他们中蕴藏着一股盼扭亏、盼发展、盼重生的精神力量，是我们建设中难得的、也是最宝贵的资源财富。经局党委同意，决定由面临重重困难的枢纽工程项目，兼并运输七场、志城搬运场、劳动服务公司三个市级特困企业。由此程进祥同志和党委行政一班人带领特困企业干部职工拉开了艰苦卓绝建设主枢纽工程的序幕。程进祥同志提出了“边建设、边经营、边扭亏”的“三边”发展战略。由几十名党员和积极分子组成了工程部，作为冲在最前线的“尖刀班”，填池垫地10个月。他们几乎每天24小时昼夜苦干，战严寒、斗酷暑，吃的是方便面，住的是集装箱改造的简易房，在没有遮风挡雨的空旷土地上，打造了物流中心的精神。全体干部职工除坚持生产经营，做好扭亏增盈工作外，每周轮流两天义务在工地劳动，填垫鱼池洼地。大中专毕业生教育的第一课就是到主枢纽工地义务劳动，亲身体验交通人艰苦创业的精神。共产党员、共青团员每天下班和公休日都到工地义务加班，他们几乎没有休息日。在程进祥同志指挥下，依靠全体干部职工的艰苦奋斗，硬是将鱼塘和洼地填平垫高，建成了一马平川的大型集装箱堆场和驻车场。高45米的灯塔耸立在12.8万平方米的物流中心中央；壮观的业务楼拔地而起；全封闭式的“配载城”业户兴旺；四座5400平米的大型物流仓储库、1680平米的库、3500平米的快运中转库和2000多平米的欧式高台库等总资产达1.4亿元，业务经营车水马龙，一派繁忙景象，成为促进天津经济发展的枢纽地。整个工程建设从征地到初具物流发展规模，他们靠愚公移山的精神，节省了大量工程预算资金。利用邻近房地产开发的机遇，要铺设地下纵横交错的自来水管网，污雨水管网、电缆入地网、电话通讯网等设施方面，节省资金近千万元；施工建设前，砼硬化路面和全部建筑物施工的工程预算资金共核减压缩1000万元；以市级特困企业干部职工为主要劳动力，从征地、填池、垫地到开工建设的各个环节共节省费用近千万元。物流货运中心自2001年8月18日开业运营至今虽然只有两年时间，但程进祥同志带领交通人创造了三个全国第一：天津物流品牌的全国第一，天津物流企业规模、设施、功能全国第一，天津物流产生的重大影响全国第一。几年来，企业先后接待欧美等国外物流考察团13家，接待国内和港台地区参观考察业务洽谈团25个、企事业单位200多家、国家有关部委及兄弟省市的领导。同时与国内外多家单位建立了业务联系，国内大型物流企业、货物运输企业已有200余家在中心内设立站点、办事处。与国外的合作项目亦在洽谈之中，天津物流货运中心已成为天津的金字品牌。

　　　　　　　　　　　　　廉洁奉公 铸就企业丰碑
　　
　　同是原来的职工，同是特困企业，是什么力量使企业发生翻天覆地的变化呢？是企业领导为党的事业坚韧不拔的毅力，为企业、为职工高度负责的事业心，清正廉洁、拒腐蚀永不沾的榜样力量，增强了企业的凝聚力和向心力。职工们都说：“企业的每一步发展都蕴藏着程总的“公心”和驾驭企业的智慧与才干，让我们看到了“三个代表”的领导干部。”在建设工程初期，他婉言谢绝了亲朋好友的友情，打消了他们渴望得到工程的迫切愿望。通过公开招投标，让企业少花钱，办大事。施工单位也被这些国企领导者廉洁奉公、艰苦创业的精神所感动。工程结束后，在总施工预算节省730万的基础上，提出再为程总和部分领导干部建个人住房。程进祥同志坚决反对施工单位给领导干部个人建房，提出如果要表示心意，就为企业发展多搞些建设。于是，施工单位又义务建设“配载城”共150间小二楼，仅此一项又节省资金155.5万元，职工称之为“廉政楼”。然而，程进祥同志至今仍住在局职工宿舍老危楼一个六层小独单中。他每天工作很晚回家后还要继续工作到深夜，上学的孩子也只能在灯下睡在沙发上。为了建立现代物流企业，他把全部心思都放在了企业。孩子上学，老人看病等大事小情全靠妻子照料。他妻子单位不景气，提前内退了，当时，局里领导提出给他爱人调到局属事业单位，可以多工作几年，以缓解他们家的生活压力。程进祥同志非常理解领导的心情，他不愿意给局领导添麻烦，还说：“她退休正好，我可以更放心在单位工作了。”
　　程进祥对广大职工群众关心倍至。定期给奋战在第一线干部职工检查身体，对查出问题的职工及时进行住院治疗。每逢过年过节，他都到退休和下岗职工家中慰问，送去生活补助。可对家里老人却欠下了无法弥补的亲情。2000年相隔仅10个月，岳父母相继病逝，在老人生病之际，他正指挥“三边”战役，抓扭亏、跑项目、求资金，一天都没有歇。人们只看到他疲倦的神情和消瘦的面容，谁也没料到他家里出了这么多事。2003年，他的父亲久病缠身，住了10个月医院后不幸故去。他后悔自己没有尽儿子的孝道，再没有机会弥补过失了。程进祥同志不但在老父亲住院期间没有告诉任何人，在父亲故去后也没有通知任何人，自己忍含着悲痛安排好老人的后事又投入紧张的工作中。
　　为了早日建成现代物流企业，也为了交通运输事业的腾飞，更为了广大职工的根本利益，自基础设施建设开始，程进祥同志就没有过公休日。每年除夕之夜，他都是在工地、车队与职工一起渡过的。
几年来，程进祥同志以共产党员的政治责任感和无私无畏、艰苦创业的精神，带领交通人走出了一条国有企业脱困重生之路，并为天津物流货运中心增添了三个光环：2002年被天津市政府命名为“天津物流七大形象工程之一”；被中国交通企业管理协会吸纳为“全国交通行业物流理事会副主席成员单位”；被世界名人组织授予“世界杰出人士”项目单位。大家都说：“程进祥同志用他廉政勤政的人格魅力，打造了天津市物流货运中心这块金字品牌。”